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Die Roboterindustrie verkauft Fabriken, keine Roboter

In einer einzigen Juliwoche kündigten Roboterhersteller Fabriken für Hunderte Tausende Humanoide pro Jahr an. Im gesamten Jahr 2025 lieferten die größten US-Akteure jeweils nur etwa 150 ab. Diese Lücke birgt enorme finanzielle Risiken.

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Ein Manager präsentiert faszinierten Investoren ein leuchtendes Modell einer riesigen Roboterfabrik, während ein einzelner echter humanoider Roboter ausgeschaltet daneben steht.

Zwischen dem 21. und 23. Juli haben vier Unternehmen große Ankündigungen zu humanoiden Robotern gemacht, und was sie über die Produktionszahlen gesagt und nicht gesagt haben, ist die ganze Geschichte. Ein britisches Startup namens Humanoid sammelte 152 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 1,35 Milliarden US-Dollar. Außerdem wurde ein verbindlicher Deal bekannt gegeben, der vorsieht, bis 2032 zwischen 1.000 und 2.000 seiner Roboter in den Werken des Autoteileriesen Schaeffler zu platzieren. Ein Startup mit dem wörtlichen Namen Foundation und Eric Trump als Chefstrategieberater kündigte an, im Oktober eine Fabrik zu eröffnen, die 5.000 Roboter pro Jahr bauen kann, und Anfang 2027 ein zweites Werk mit einer Kapazität von 50.000. Samsung hat seine Roboterbemühungen in einer neuen Abteilung zusammengefasst, die direkt dem Chief Executive Officer (CEO) unterstellt ist. Und Tesla hatte zu Beginn seines Berichts zum zweiten Quartal noch keine einzige Zahl darüber veröffentlicht, wie viele Optimus-Roboter das Unternehmen tatsächlich gebaut hat.

Jetzt die andere Nummer. Im gesamten Jahr 2025 haben Tesla, Figure und Agility Robotics jeweils etwa 150 humanoide Roboter ausgeliefert. Nicht 150.000. Einhundertfünfzig pro Stück.

Hier ist die Rechnung, an der diese Ankündigungen vorbeigehen. Der gesamte Planet hat im Jahr 2025 etwa 13.000 humanoide Roboter ausgeliefert. Die zweite Fabrik der Foundation allein ist darauf ausgelegt, jedes Jahr fast viermal so viele zu bauen. Diese Lücke zwischen der angekündigten Kapazität und den tatsächlich ausgelieferten Einheiten ist die gesamte Geschichte des humanoiden Robotergeschäfts im Jahr 2026. Die Fabriken sind real. Die Roboter sind real und einige von ihnen funktionieren wirklich. Was fast niemand hat, ist ein Kunde mit einer Bestellung, im Gegensatz zu einem Pilotprojekt, einer Subvention oder einer Prognose. Die Industrie hat gelernt, dass es viel einfacher ist, das Versprechen einer Roboterarmee zu verkaufen, als die Roboter zu verkaufen.

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Die Woche, in der die Kapazität bekannt gegeben wurde

Beginnen Sie mit dem, was tatsächlich versprochen wurde, denn der Ehrgeiz ist nicht subtil. Die 2024 gegründete Stiftung wird Humanoide mit künstlicher Intelligenz (KI) bauen, die sie Phantom nennt, und dabei die Ryzen AI Embedded X100-Chips von Advanced Micro Devices (AMD) für das Gehirn verwenden. Die Anlage soll Anfang 2027 eine Kapazität von 50.000 pro Jahr haben, und das Pentagon hat bereits einen 24-Millionen-Dollar-Vertrag (keinen Zuschuss) für Roboter erhalten, die feindliche Standorte durchbrechen sollen. Seine Industrieroboter werden für etwa 100.000 US-Dollar pro Jahr geleast; Die Verteidigungsversionen werden für jeweils 300.000 US-Dollar an die Regierung verkauft. Bei Eric Trumps Pitch geht es nicht um Produktivität. Es heißt: „Wir sind America First. Wir müssen dieses Rennen gewinnen.“

Humanoid, das frischgebackene britische Einhorn, wird im vierten Quartal 2026 mit der Installation von Beta-Robotern an Kundenstandorten beginnen, wobei Schaeffler sich verpflichtet hat, bis 2032 zwischen 1.000 und 2.000 Einheiten zu produzieren und auch als Investor einen Scheck auszustellen. Samsung wiederum machte sich Ende 2024 zum größten Anteilseigner des koreanischen Humanoidenentwicklers Rainbow Robotics und hat nun eine ganze Abteilung rund um die Kommerzialisierung der Technologie aufgebaut.

Das Geld folgt einer klaren Logik, und es lohnt sich zu benennen, wer bezahlt wird, egal wie die Roboter arbeiten. Foundations Phantom läuft auf AMD-Silizium. Je mehr Robotergehirne ausgeliefert werden, desto mehr verkaufen AMD und Nvidia, weshalb sich AMDs Vorstoß in die Robotik als zweite Front im Kampf mit Nvidia um die Lieferung von Spitzhacken und Schaufeln lesen lässt. Ein Chiphersteller wird bezahlt, unabhängig davon, ob ein einzelner Roboterhersteller überlebt oder nicht, und das gilt auch für die Risikofonds, die die Schecks ausstellen. Im Fall der Foundation gibt es einen Nutznießer in der Formulierung selbst: „Besiege China“ ist ein bekanntermaßen effektiver Weg, um eine Regierungsbestellung freizuschalten. Nichts davon setzt voraus, dass die Roboter schon gut sind. Es erfordert, dass die Geschichte gut ist.

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Wie viele Humanoide haben tatsächlich einen Job?

Hier ist die Realität, über die in den Ankündigungen gesprochen wird. Der beeindruckendste westliche Einsatz aller Zeiten ist ein Pilotprojekt. Die Roboter der zweiten Generation von Figure liefen im BMW-Werk in Spartanburg, South Carolina, und trugen nach eigenen Angaben von Figure über mehr als 1.250 Betriebsstunden zur Produktion von mehr als 30.000 X3-Fahrzeugen bei, wobei ein Erfolg von mehr als 99 Prozent pro Schicht angestrebt wurde. Das ist eine echte Leistung, und es ist auch die Decke, nicht der Boden. Es handelt sich um eine Roboterlinie in einem Werk, die eine begrenzte Aufgabe erledigt, gemessen in Hunderten von Stunden.

Skalieren Sie es aus und das Bild bleibt erhalten. Das Forschungsunternehmen Omdia zählte im Jahr 2025 mehr als 13.000 humanoide Roboter, die weltweit verschifft wurden, und China baut schätzungsweise 85 Prozent der Humanoiden der Welt. Allein Chinas Unitree verschiffte über 5.500, mehr als jedes andere Unternehmen auf der Welt, während die amerikanischen Spitzenreiter jeweils etwa 150 auslieferten. Bei den Einheiten von Unitree handelt es sich jedoch größtenteils um kostengünstige Maschinen, die für Forschungslabore, Universitäten und Unterhaltungszwecke bestimmt sind, und nicht für Fabrikschichten, weshalb Volumenführerschaft und Führung bei nützlicher Arbeit nicht dasselbe sind.

Und Tesla, das Unternehmen, das Humanoiden auf die Titelseiten von Zeitschriften brachte, ist das deutlichste Beispiel für diese Kluft. Als Tesla seinen Bericht für das zweite Quartal vorlegte, hatte Tesla noch überhaupt keine Produktionszahlen für Optimus veröffentlicht und die Massenproduktion in Fremont hatte noch nicht begonnen. Unabhängige Berichte haben kumulative Builds nur im unteren Hunderterbereich angegeben, wobei sie nach Elon Musks eigener Beschreibung allesamt in erster Linie dem Lernen und nicht der produktiven Arbeit dienen. Im Gegensatz zu Musks Versprechen, letztendlich eine Million pro Jahr zu erreichen, ist das die Lücke zwischen Kapazität und Realität innerhalb eines einzelnen Unternehmens, und die Realität hinter den BMW-Zahlen wird in [Figures elfmonatige BMW-Prüfung] (/ai/figure-ai-bmw-pilot-results) dargelegt.

HerstellerAngekündigte Kapazität oder AmbitionHumanoide verrichten bezahlte Arbeit, 2025 bis 2026
Tesla (USA)„Eine Million pro Jahr“ schließlichKeine veröffentlichte Zählung; Lautstärkeausgabe nicht gestartet; Niedrige Hunderter gebaut, „zum Lernen“
Stiftung (USA)5.000/Jahr im Oktober 2026, dann 50.000/Jahr im Jahr 2027Phantom MK-1; Das Unternehmen gibt an, im Jahr 2025 zum Bau von 24.000 Autos beigetragen zu haben
Humanoid (UK)1.000 bis 2.000 bei Schaeffler bestellt, bis 2032Beta-Einheiten kommen ab dem 4. Quartal 2026 an
Abbildung (USA)Skalierung einer speziellen RoboteranlagePilotprojekt: Über 30.000 Autos, über 1.250 Stunden in einem BMW-Werk
Unitree (China)Höchstes Volumen auf der ErdeÜber 5.500 versendet, hauptsächlich Forschung und Unterhaltung

Zahlen sich die Roboter tatsächlich?

Der Grund dafür, dass die Auftragsbestände dünn bleiben, während die Kapazität explodiert, ist kein Geheimnis. Es ist Arithmetik. Nehmen Sie den Preis der Stiftung selbst: etwa 100.000 US-Dollar pro Jahr für die Anmietung eines industriellen Humanoiden. Was dieser Roboter pro Stunde tatsächlicher Arbeit kostet, hängt ganz davon ab, wie viele Stunden er läuft:

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Cost per productive hour=$100,000 per yearH productive hours\text{Cost per productive hour} = \frac{\$100{,}000 \text{ per year}}{H \text{ productive hours}}

Führen Sie ihn für eine einzige 2.000-Stunden-Menschenschicht aus, kostet der Roboter 50 US-Dollar pro Arbeitsstunde. Lassen Sie es rund um die Uhr in zwei Schichten laufen, fast 4.000 Stunden, und es sinkt auf 25 $. Das sind keine absurden Zahlen im Vergleich zu einem menschlichen Lohn, aber sie gelten nur, wenn der Roboter diese Stunden tatsächlich mit annähernd menschlicher Zuverlässigkeit, mit wenig Aufsicht und fast ohne Ausfallzeiten verrichtet. Genau das kann die aktuelle Maschinengeneration noch nicht. Sie erledigen enge, sich wiederholende Aufgaben unter strenger Aufsicht, was bedeutet, dass in der Praxis jeder Roboter immer noch eine Person beschattet, anstatt sie zu ersetzen. Eine Maschine, die einen menschlichen Babysitter braucht, ist ein zweiter Arbeiter, kein Ersatz, und die Amortisationsrechnung bleibt unter Wasser, bis die KI zuverlässig genug ist, um die Leine zu kappen. Auch die physische Lieferkette muss zusammenarbeiten: Jeder dieser Roboter benötigt die gleichen Seltenerdmagnete, die bereits einen Choke Point für die gesamte Roboterindustrie darstellen.

Die Wette und die Warnung blinken bereits in China

Es ist ein ernstes Argument dafür, die Anlage zu bauen, bevor die Kunden eintreffen, und sie verdient eine echte Antwort statt einer Handbewegung. Es handelt sich um eine Wette auf den Optionswert. Wenn die künstliche Intelligenz eines Roboters endlich zuverlässig genug wird, um eine unbeaufsichtigte Schicht zu erledigen, wird die Nachfrage an jedem sich wiederholenden Job auf der Welt gemessen, und wer bereits eine Linie mit 50.000 Einheiten besitzt, gewinnt den Moment, während alle anderen noch Beton gießen. Schaeffler, der sich auf bis zu 2.000 Einheiten verpflichtet, ist ein echter Käufer, der echtes Geld in diese Wette steckt. Dies ist keine Geschichte über Betrug oder über Roboter, die nicht funktionieren. Es ist eine Geschichte über das Timing.

Das Problem bei der Wette besteht darin, dass das eine Land, das das Experiment bereits in großem Maßstab durchführt, es nicht validiert. Im Juni 2026 berichtete Caixin, dass Gründer und Investoren aufgrund des humanoiden Booms in China offen befürchteten, dass der Sektor in denselben selbstzerstörerischen Wettbewerb verfallen würde, der die Elektrofahrzeugindustrie ausgerottet hatte. Das Wort, das sie verwendeten, ist „Involution“, und es kam aus der Branche: Ein Manager des Roboterherstellers AgiBot warnte, dass die Preise bei Maschinen der unteren Preisklasse, bei denen die Eintrittsbarrieren niedrig seien, bereits am stärksten fielen.

Die Nachfrageseite zeigt den gleichen Riss. In China werden schätzungsweise 85 Prozent der Humanoiden der Welt gebaut, und die ehrliche Berichterstattung besagt, dass es am schwierigsten ist, Käufer zu finden. Rund um die Maschinen ist ein Mietmarkt entstanden, und CNN stellte fest, dass dies vor allem zeigt, wie wenig nützliche Arbeit sie zuverlässig leisten können. Überkapazitäten, sinkende Preise und eine geringe reale Nachfrage sind genau die drei Faktoren, die Chinas Automobilhersteller zu einer brutalen Konsolidierung gezwungen haben. Der humanoide Sektor baut sie schneller auf, und der Westen beeilt sich nun, den gleichen Beton zu gießen. Der Optionswert ist real, aber es gibt auch ein Überangebot, und nur einer der beiden hat bereits eine Datumsgrenze.

Die Nummer, auf die es ankommt, steht in keinem Fabrikplan. Es ist die Zahl der humanoiden Roboter, die auf einer bezahlten Rechnung für produktive Arbeit auftauchen, und im Westen beschränkt sich diese Zahl immer noch auf eine Handvoll Fabrikpiloten, die fortschrittlichsten von ihnen in einem BMW-Werk in South Carolina. Stiftung eröffnet im Oktober ihr erstes Werk. Die Frage, die es wert ist, den Investoren und allen anderen, die denselben Beton gießen wollen, zu stellen, ist nicht, wie viele Roboter die Linie bauen kann. Es ist derjenige, der darauf wartet, sie zu kaufen.

Quellen (13)

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