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54 dias fecharam o estreito. Mais 30 destroem as refinarias.

O Estreito de Ormuz está fechado há 54 dias. O bloqueio do petróleo bruto é a crise número um. A crise número dois é mais silenciosa e pior: as refinarias asiáticas estão parando por falta de matéria-prima e um terço dos fertilizantes mundiais está preso atrás do mesmo bloqueio. As refinarias levam semanas para reiniciar. A temporada de plantio não espera.

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Este artigo foi traduzido automaticamente do original em inglês. Ler o original em inglês

Uma enorme refinaria de petróleo escurecida ao crepúsculo com luzes apagadas e torres de resfriamento frias, um único pé de milho murcho crescendo em uma rachadura no concreto em primeiro plano, brilho alaranjado distante de um petroleiro em chamas no horizonte, estilo documentário jornalístico com luz natural

Principais conclusões

  • O estreito está fechado por tempo indeterminado: Dia 54 do bloqueio de Ormuz, sem cronograma de reabertura. Em 22 de Abril, o IRGC do Irão apreendeu mais dois navios, mesmo quando o cessar-fogo foi prorrogado.
  • As refinarias da Ásia estão morrendo: a unidade de Pengerang, na Malásia, com capacidade de 300 mil barris por dia, está fria. As refinarias de Cingapura estão operando a 50-60%. A Agência Internacional de Energia (AIE) informa que o funcionamento das refinarias na Ásia e no Médio Oriente sofreu uma redução de 6 milhões de barris por dia. Depois de fria, uma refinaria leva semanas para reiniciar.
  • Um terço dos fertilizantes globais está preso: O mesmo bloqueio que sufoca o petróleo está sufocando a uréia, a amônia e as matérias-primas dos alimentos. Os preços da ureia subiram cerca de 40-50% desde o início da guerra. Espremidos entre os elevados custos dos fertilizantes e os baixos preços do milho, os agricultores americanos estão a plantar menos milho e mais soja.
  • Os danos aumentam diariamente: Cada semana adicional de encerramento não apenas prolonga a escassez de petróleo. Destrói a capacidade agrícola e de refinação a jusante que levará meses a reconstruir após a abertura do estreito.

Dia 54. O Estreito ainda está fechado.

Em 27 de fevereiro de 2026, o Estreito de Ormuz foi aberto. Com trinta e um quilómetros de largura no seu ponto mais estreito, seis quilómetros de rotas marítimas navegáveis ​​e cerca de 20 milhões de barris por dia de petróleo bruto fluindo através dele. Então as bombas caíram.

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Cinquenta e quatro dias depois, o estreito está efetivamente fechado. O cessar-fogo, prorrogado indefinidamente em 21 de abril, interrompeu os bombardeios, mas não contribuiu em nada para o bloqueio. Em 22 de abril, o Corpo da Guarda Revolucionária Islâmica do Irão (IRGC) apreendeu dois navios porta-contentores (o MSC Francesca e o Epaminondas) e desativou um terceiro, tudo isto enquanto o “cessar-fogo” estava supostamente em vigor. Os carregamentos de petróleo bruto, líquidos de gás natural e produtos refinados através de Ormuz atingiram uma média de cerca de 3,8 milhões de barris por dia desde o início de abril, abaixo dos mais de 20 milhões em fevereiro.

O mundo está de olho no preço do petróleo. O petróleo Brent está em torno de US$ 96 o barril, um aumento de cerca de 33% em relação aos US$ 72 anteriores à guerra e uma queda acentuada em relação aos máximos acima de US$ 140 que prevaleceram antes do cessar-fogo de 7 de abril. A AIE chamou-lhe a “maior perturbação de abastecimento na história do mercado petrolífero global”, com 10,1 milhões de barris por dia de abastecimento eliminados apenas em Março.

Mas o petróleo bruto é apenas o primeiro dominó. Duas crises mais silenciosas estão se agravando por baixo dele, e ambas provavelmente sobreviverão a qualquer acordo que eventualmente reabra o estreito.

O segundo gargalo: as refinarias da Ásia estão esfriando

Um barril de petróleo bruto é inútil. Você não pode colocá-lo em seu carro, pilotar um avião com ele ou fazer plástico com ele. Tem de ser refinado, craqueado, destilado e processado em enormes complexos industriais que levam anos a construir e semanas a reiniciar após uma paragem.

Esses complexos estão agora a desaparecer em todo o Sudeste Asiático.

A cascata de desligamento

A Pengerang Refining and Petrochemical (Prefchem) da Malásia, uma joint venture entre a Petronas e a Saudi Aramco, fechou sua unidade de destilação de petróleo bruto de 300.000 barris por dia. O complexo já estava mancando com cerca de 50% da capacidade antes do desligamento. Agora a Prefchem está a preparar-se para parar o seu cracker a vapor de 1,2 milhões de toneladas por ano (matéria-prima de plástico, não apenas combustível) e já parou o seu cracker catalítico de fluido residual (RFCC) de 70.000 barris por dia, a unidade que converte as fracções mais pesadas do crude em gasolina.

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Em Singapura, a história é a mesma, mas numa escala diferente. A Singapore Refining Co reduziu a produção em sua refinaria de Jurong Island para cerca de 60%, abaixo dos 75%. A ExxonMobil reduziu o consumo de petróleo bruto em seu complexo em Cingapura para cerca de 50% ou menos, de mais de 80%.

Em toda a região, o padrão se repete. O Relatório sobre o Mercado Petrolífero de Abril da AIE coloca o corte combinado em 6 milhões de barris por dia na Ásia e no Médio Oriente. Espera-se agora que a produção global de petróleo diminua em 1 milhão de barris por dia, em média, em 2026, caindo para 82,9 milhões de barris por dia.

O Chemical & Engineering News da American Chemical Society fez a avaliação mais contundente: a guerra do Irão “debilitará a indústria petroquímica durante o resto de 2026”.

Por que uma refinaria fria não simplesmente reinicia

Aqui está a parte que falta aos analistas do preço do petróleo. A Energy Information Administration (EIA) prevê que o petróleo Brent caia abaixo dos 80 dólares por barril no terceiro trimestre de 2026. Essa previsão pressupõe algo crítico: que quando o petróleo voltar a fluir, o mundo terá a capacidade de refinação para o processar.

Isso não acontece. Não mais.

Uma refinaria não é um interruptor de luz. Quando uma unidade de destilação de petróleo bruto é desligada, especialmente devido a uma parada não planejada por falta de matéria-prima, em vez de uma parada de manutenção programada, a sequência de reinicialização leva semanas. O equipamento deve ser inspecionado quanto a estresse térmico. Os catalisadores podem precisar de substituição. Os fornos devem ser aquecidos gradualmente para evitar rachaduras na metalurgia. Os intertravamentos de segurança devem ser testados. Devem ser mobilizadas tripulações especializadas.

O precedente é 2022. Após a invasão da Ucrânia pela Rússia, o petróleo Brent atingiu um pico próximo de 140 dólares por barril em Março e caiu para cerca de 75 dólares em Dezembro, uma queda de nove meses. Os preços da gasolina permaneceram elevados durante meses depois do petróleo bruto ter começado a cair porque a capacidade de refinação foi esgotada e os crack spreads (a margem entre a entrada de petróleo bruto e a produção de produtos refinados) atingiram máximos recordes.

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A versão 2026 deste problema é pior. Em 2022, as refinarias funcionavam perto da capacidade e não podiam expandir-se. Em 2026, as refinarias serão encerradas fisicamente. É provável que o atraso no reinício seja maior, a fissura se alastre mais e o fosso entre a “paz bruta” e a “alívio ao consumidor” poderá prolongar-se até 2027.

O que uma paralisação de refinaria significa além do combustível

O cracker a vapor de 1,2 milhão de toneladas por ano da Prefchem não produz gasolina. Produz etileno e propileno, os blocos de construção de polietileno, polipropileno e PVC (cloreto de polivinila). Isso significa embalagens plásticas, dispositivos médicos, canos de água, peças automotivas e milhares de produtos industriais.

Quando a refinaria esfria, ela não corta apenas o fornecimento de combustível. Corta a matéria-prima para a indústria química que fabrica a civilização física. O Sudeste Asiático é o chão de fábrica de eletrônicos globais, componentes automotivos e bens de consumo. Todas as semanas essas refinarias ficam às escuras e a cadeia de abastecimento industrial por trás delas passa fome.

O terceiro gargalo: o relógio da fome de fertilizantes

Agora vamos à crise que quase ninguém está observando.

O Estreito de Ormuz não transporta apenas petróleo. Aproximadamente um terço do comércio global de fertilizantes por via marítima passa pelo mesmo ponto de estrangulamento de 34 quilómetros. Os estados do Golfo são os maiores exportadores regionais de ureia e amoníaco, representando aproximadamente 30-35% das exportações globais de ureia e 20-30% das exportações de amoníaco.

Tudo isso está preso.

O sinal de preço já está gritando

Desde o início da guerra, os preços da ureia subiram cerca de 40-50%. A ureia granular do Médio Oriente, que foi negociada a cerca de 400 dólares por tonelada em Janeiro, atingiu 604-710 dólares por tonelada em meados de Março. No Cinturão Americano do Milho, o amoníaco anidro (o sistema de distribuição de nitrogénio mais eficiente para o milho) subiu para mais de $760 por tonelada, com alguns locais a reportar preços acima de $1.000 por tonelada. A uréia nos portos dos EUA custa em média cerca de US$ 620 por tonelada, acima dos US$ 530 de um ano atrás.

Os agricultores americanos já estão mudando o que plantam

O Relatório de Plantações Prospectivas do USDA, publicado em 31 de março, contém um sinal que a maioria das pessoas não percebeu.

Os agricultores americanos pretendem plantar 95,3 milhões de acres de milho em 2026, uma queda de 3% em relação ao ano passado. As plantações de soja estão projetadas em 84,7 milhões de acres, aumento de 4%.

Essa mudança é impulsionada por uma combinação de elevados custos de fertilizantes e baixos preços das matérias-primas do milho. O milho é a cultura principal que mais utiliza nitrogênio nos Estados Unidos. Um acre típico de milho requer cerca de 170-250 libras de fertilizante de nitrogênio, dependendo das metas de rendimento e da rotação. A soja, por outro lado, fixa seu próprio nitrogênio por meio de bactérias simbióticas nos nódulos de suas raízes. Quando os custos do azoto disparam e os preços do milho permanecem baixos, a resposta racional é plantar menos milho e mais soja.

O relatório de progresso da safra do USDA de 19 de abril mostra o plantio antes do previsto: milho com 11% plantado, soja com 12%, ambos acima da média de cinco anos. Mas a mudança de área cultivada já foi travada. A janela de plantio do Cinturão do Milho vai do final de abril até meados de maio. No momento em que qualquer acordo reabre o estreito, as decisões de plantio estão tomadas.

A cascata a jusante: milho para mesa de jantar

Menos milho plantado significa menos milho colhido em outubro. A cascata de consequências:

  • Os preços das rações aumentam: Aproximadamente 40% do milho dos EUA vai para a alimentação animal. Custos mais elevados de alimentação significam preços mais elevados de carne, lacticínios e ovos até ao quarto trimestre de 2026.
  • A oferta de etanol diminui: Aproximadamente 36% do milho dos EUA se transforma em etanol, misturado em quase toda a gasolina americana. Menos milho significa menos etanol, o que significa que os preços da gasolina permanecem elevados mesmo que o petróleo caia.
  • Os custos dos alimentos processados ​​sobem: O xarope de milho rico em frutose (HFCS) está presente em tudo, desde refrigerantes até pão. Menos milho, HFCS mais caros, preços de prateleira mais elevados.

A guerra fechou o estreito. O estreito transportava tanto o petróleo quanto o fertilizante. A escassez de fertilizantes combinada com os já baixos preços do milho mudou as decisões de plantio. Essas decisões provavelmente afetarão as contas dos supermercados até o quarto trimestre de 2026. Todos os elos desta cadeia já estão bloqueados. Nenhuma extensão do cessar-fogo pode desbloqueá-lo.

Os países que não conseguem absorver o choque

O agricultor americano enfrenta compressão de margens. Os agricultores do Sul Global enfrentam algo muito pior.

A Índia, o Bangladesh e o Paquistão encerraram a produção doméstica de fertilizantes porque perderam o acesso ao gás natural do Qatar, matéria-prima para as suas fábricas de fertilizantes, que era transportado através de Ormuz. O Instituto Internacional de Investigação sobre Política Alimentar (IFPRI) identifica as populações mais vulneráveis ​​no Sul da Ásia (Bangladesh, Índia, Paquistão, Sri Lanka), na África Oriental (Sudão, Quénia, Somália) e no Médio Oriente (Turquia, Jordânia).

O Boletim de Resposta à Crise de Fertilizantes da IFDC, publicado em 21 de Abril, documenta a luta dos governos por rotas alternativas de abastecimento: acordos entre estados com produtores não pertencentes ao Golfo e aquisições aceleradas da Rússia, Argélia, Nigéria e Indonésia. Mas cada alternativa envolve rotas marítimas mais longas através do Cabo da Boa Esperança, tempos de trânsito prolongados e custos significativamente mais elevados.

Não há alternativa de pipeline. A Saudi Aramco construiu um oleoduto através do Mar Vermelho para contornar Ormuz. Ele carrega óleo. Não carrega amônia.

A Rússia também recebeu a verificação de fertilizantes

Este site documentou como a guerra dos EUA contra o Irã entregou à Rússia os lucros inesperados do petróleo. O mercado de fertilizantes faz agora a mesma coisa, numa escala ainda mais concentrada.

A Rússia é o maior exportador mundial de fertilizantes, expedindo 45 milhões de toneladas em 2025. A Rússia é responsável por aproximadamente 23% das exportações globais de amoníaco, cerca de 14-16% das exportações de ureia e (juntamente com a Bielorrússia) 40% das exportações globais de potássio. A Rússia também controla cerca de 40% do comércio global de nitrato de amônio.

A logística de exportação da Rússia não foi completamente afectada pela guerra do Golfo. A sua amónia e ureia partem dos portos do Mar Negro e do Báltico, e não através de Ormuz. Enquanto os concorrentes do Golfo estão bloqueados, os produtores russos enfrentam zero perturbações no fornecimento e aumento dos preços globais.

E Moscovo não tem pressa em preencher a lacuna.

Em 21 de março, a Rússia suspendeu as exportações de nitrato de amônio por um mês, oficialmente para “garantir o abastecimento local durante a estação de plantio da primavera”. Em 22 de abril, a Bloomberg informou que a Rússia estendeu as cotas de exportação de fertilizantes até dezembro, limitando as exportações totais a 20 milhões de toneladas para o período de junho a novembro.

A justificação de Moscovo para os limites máximos é parcialmente legítima: a Rússia tem as suas próprias plantações de Primavera para proteger, e subsidiar o abastecimento global à custa da agricultura nacional seria politicamente tóxico a nível interno. Mas o efeito, intencional ou não, é restringir a oferta durante uma escassez que a Rússia não criou, cobrar o prémio e deixar a influência geopolítica acumular-se. A Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) apelou aos governos para que evitem restringir as exportações de fertilizantes e energia, alertando que tais medidas poderão aprofundar as tensões no mercado e desencadear uma crise alimentar mais ampla.

A rima histórica: fertilizante para a revolução

A última vez que os preços globais dos fertilizantes triplicaram, o mundo mudou.

Em 2007-2008, os preços do amoníaco, da ureia, do fosfato diamónico e do potássio praticamente triplicaram em 18 meses. O Índice de Preços dos Alimentos da FAO praticamente duplicou entre 2006 e o ​​seu pico de 2008, e eclodiram tumultos alimentares em mais de 30 países.

Então aconteceu de novo. O índice da FAO ultrapassou o seu recorde de 2008 no início de 2011, e a Primavera Árabe devastou a Tunísia, o Egipto, a Líbia e a Síria. Economistas, incluindo Paul Krugman, identificaram os “preços altíssimos dos alimentos” como uma condição precipitante para a agitação. Uma pesquisa publicada na revista Global Food Security descobriu que a insegurança alimentar e a instabilidade política nos países da Primavera Árabe estavam diretamente correlacionadas.

O actual aumento da ureia de 40-50% é significativo, mas ainda bem abaixo da triplicação observada em 2008. Se o bloqueio persistir durante o Verão, a trajectória piora. Os países mais expostos (Bangladesh, Paquistão, Sudão, Quénia, Somália) estão entre os menos estáveis ​​politicamente do planeta. O IFPRI adverte que perturbações prolongadas poderão levar “dezenas de milhões de pessoas a uma situação de fome aguda”.

Uma crise de fertilizantes não provoca uma revolução. Cria as condições sob as quais uma revolução se torna inevitável.

Três gargalos, um estreito, sem cronograma

O bloqueio de Ormuz produziu três crises acumuladas, cada uma operando num relógio diferente:

GargaloO que está presoCronograma de recuperação após reabertura
Fornecimento de petróleo10,1 milhões de barris por diaDias a semanas (os petroleiros retomam a navegação)
Capacidade de refino6 milhões de barris por dia provenientes da Ásia e do Médio OrienteSemanas a meses (aceleração do arranque a frio)
Fornecimento de fertilizantesUm terço do comércio marítimo globalTravado para safra 2026 (janela de plantio fecha em meados de maio)

O primeiro gargalo é resolvido mais rapidamente: o petróleo bruto pode fluir assim que os prémios de seguro diminuírem e os navios forem autorizados. O segundo estrangulamento persiste durante semanas depois disso, porque as refinarias que convertem petróleo bruto em combustível e produtos químicos utilizáveis ​​necessitam de um tempo de reinício físico. O terceiro gargalo é aquele que não pode ser resolvido nesta estação de cultivo. O nitrogênio que não atingiu o Corn Belt em abril não fertilizará retroativamente o milho que não foi plantado em maio.

O dano não é linear. Compõe. Cada semana adicional de encerramento não é apenas mais uma semana de perturbação bruta. É mais uma semana de degradação das refinarias, mais uma semana de ausência de fertilizantes durante a estreita janela de plantio, mais uma semana de abastecimento de alimentos que desaparece da colheita de outubro.

O cessar-fogo foi estendido. O bombardeio parou. O estreito ainda está fechado. E os relógios que importam, os biológicos, os metalúrgicos, os governados pela física e pelas estações de cultivo em vez da diplomacia, não negociam.

Fontes (21)

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