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테슬라, 역대 최고 판매량 기록에도 현금 소진

테슬라는 지난 분기 역대 가장 많은 자동차를 판매했음에도 불구하고 11억 달러의 현금을 소진하며 2024년 초 이후 첫 현금 소진 분기를 기록했습니다. 매출은 역대 최고치를 경신했지만 영업이익은 57% 급감했습니다. 이러한 격차는 로보택시, AI, 옵티머스에 대한 58억 달러 규모의 대대적인 설비 투자 때문입니다.

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반짝이는 새 테슬라가 밝은 조명의 조립 라인에서 흘러나오는 동안, 그 뒤로 훤히 열린 금고 속에는 외로이 남은 로보택시 센서 포드만 덩그러니 놓여 있습니다.

테슬라는 분기 실적 발표를 두 가지 수치로 시작했습니다. 2분기 기록인 480,126대의 자동차를 인도했으며, 전년도 대비 25 percent 증가했고, 매출 기록인 $28.24 billion을 달성했으며, 26 percent 증가했습니다. 그런 다음 2024년 초 이후 처음으로 현금을 소진하는 일을 했습니다.

분기 순현금흐름은 음수 $1.09 billion으로 나타났습니다. 영업이익은 57 percent 감소하여 $398 million에 달했으며, 영업 마진은 전년도의 4.1 percent에서 1.4 percent로 낮아졌습니다. 순이익은 5 percent 하락하여 $1.11 billion에 머물렀으며, 주당 조정 순이익 $0.33은 월스트리트가 예상한 약 $0.51을 크게 밑돌았습니다. 그 어느 때보다 많은 자동차가 출고되었지만, 그 과정에서 얻은 이익은 더 적었습니다. 의문은 왜인가 하는 것이고, 그 답은 헤드라인이 도달한 답이 아닙니다.

이익은 어디로 갔는가

쉬운 이야기는 테슬라가 할인으로 자살하고 있다는 것입니다. 여기엔 어느 정도 진실이 있습니다. 평균 판매가격이 하락하고 고마진 규제 크레딧 수익이 계속 축소되면서 총마진은 17.2 percent에서 16.8 percent로 하락했습니다. 하지만 총마진의 이러한 작은 하락만으로는 2자리 수의 매출 증가를 영업이익의 절반으로 변환할 수 없습니다. 총마진 아래의 무언가가 그렇게 했습니다.

그 무언가는 영업비용입니다. 매출 성장 속도의 거의 2배인 47 percent 증가하여 $4.35 billion에 달했습니다. 비용이 매출보다 거의 2배 빠르게 증가하면, 중간에 있는 돈인 영업이익이 압살됩니다. 이것은 신비가 아니라 산술입니다. 진정한 질문은 테슬라가 그 모든 돈을 무엇에 사용하고 있는가이고, 이를 위해서는 2배 이상 증가한 한 항목을 살펴봐야 합니다.

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$5.8 Billion의 신호

자본지출은 1분기에 $5.79 billion에 도달했으며, 전년도 대비 142 percent 증가했습니다. 이것이 수익성 있는 현금 창출 회사를 현금 소진으로 전환한 수치입니다. 영업 현금흐름은 건전했습니다. 테슬라는 단순히 현재가 창출한 것보다 미래를 구축하는 데 더 많은 돈을 지출했습니다.

그리고 그것이 구축하고 있는 미래는 더 이상 대부분 자동차에 관한 것이 아닙니다. 자본은 AI 훈련 컴퓨팅, Cybercab 로보택시 라인, Optimus 휴머노이드 프로그램, 그리고 이를 운영하기 위한 데이터 센터로 흐르고 있습니다. 명백히 말하자면, 테슬라는 하이퍼스케일러처럼 지출을 시작하고 있습니다. 현재 광대한 AI 인프라 비용이 운영 사업을 압도하는 구글과 메타를 재편하고 있는 동일한 동학이 테슬라의 재무제표에도 나타나고 있으며, 단지 곡선의 초기 단계에 있고 여전히 강철을 찍는 것이 업무인 회사에서 그렇습니다. 이는 강한 매출이 실제 현금의 축소된 양을 숨길 수 있는 빅테크 전체에서 벌어지고 있는 이야기의 자동차 버전입니다.

이것은 테슬라 강세론자들이 요청했고 약세론자들이 우려했던 진정한 회전입니다: 이 회사는 이제 전기 자동차 판매를 통해 자금을 조달하는 로봇공학 및 AI 회사처럼 평가되고 지출합니다. 자동차 사업이 현금 창출 기계였을 때, 그 기계는 대담한 프로젝트에 조용히 자금을 제공할 수 있었습니다. 2분기에 그 침묵이 끝났습니다.

강세론자의 사례가 미치지 않은 것은 아닙니다

이 중 어느 것도 나쁜 소식이 아니라는 진지한 논거가 있으며, 이는 반사적인 눈돌림보다는 공정한 청취를 받을 가치가 있습니다.

투자에서 오는 현금 소진은 수요 축소에서 오는 현금 소진과는 완전히 다른 동물입니다. 테슬라는 수요 부족으로 인해 출혈하지 않습니다. 그것은 이전의 어떤 2분기보다 더 많은 자동차를 판매했습니다. 로보택시와 옵티머스가 자동차 마진을 완전히 왜소하게 만드는 이익 엔진이 될 것이라는 내기에 앞서 지출하고 있습니다. Cybercab 네트워크가 테슬라가 주장하는 방식으로 확장된다면, 2~3분기의 무거운 자본지출과 얇은 마진은 후킹에서 저렴한 부분으로 읽힐 것입니다. 그리고 수요 충격과는 달리, 이 소진은 선택적입니다: 자본지출은 테슬라가 내일 조절하고 곧장 현금 창출로 돌아갈 수 있는 선택입니다. 건설을 위해 선택에 의해 출혈하는 회사는 주문 부족으로 인해 출혈하는 회사와는 매우 다른 위치에 있습니다.

함정은 이 사건이 아무도 아직 재무제표에서 볼 수 없는 보상에 기반하고 있다는 것입니다. 규모의 로보택시 수익은 약속이지, 항목이 아닙니다. 자본지출은 실제이고, 날짜가 매겨지고, 이미 사용되었습니다. 이러한 비대칭, 확실한 비용 대 불확실한 보상은 정확히 시장이 강한 상단 라인을 승리로 취급하지 못하게 한 것입니다. 투자자들은 테슬라의 400만 대의 자율주행차 약속처럼 최근에 지속적으로 미끄러지고 있는 일정에 따라 이전에 로드맵 신뢰 피치를 들었습니다.

지금 봐야 할 것

다음 분기에 봐야 할 항목은 납품 수량이나 마진이 아닙니다. 자본 지출이 이 상승된 수준 근처에 머물지 여부와 순현금흐름이 흑자로 다시 돌아오는지 또는 지속적인 소진으로 정착하는지 여부입니다. 납품 최고점 이후 한 분기의 음수는 지출 선택입니다. 연달아 3분기는 새로운 재무 정체성이 될 것이고, 이는 단순히 소비하는 것이 아니라 현금을 창출하기 시작해야 하는 로보택시 미래에 대해 테슬라의 가격을 책정하도록 시장을 강제할 것입니다.

지금으로서는, 스코어보드는 테슬라가 좀처럼 본 적 없는 방식으로 분할되어 있습니다. 공장은 그 어느 때보다 잘 운영되고 있지만 은행 잔액은 반대 방향으로 움직이고 있습니다. 테슬라가 10월에 다시 보고할 때 자본지출 항목을 지켜봅시다. 그 항목이 회사가 자신이 진정으로 무엇인지에 대해 조용히 당신에게 말하고 있는 곳입니다.

출처 (5)

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