核心要点
- 数据层面:自2022年以来,福特、通用和Stellantis累计确认的电动汽车亏损与减值已超过800亿美元。其中,Stellantis于2026年2月6日宣布了最大单笔减值(265亿美元)。
- 对比层面:当底特律撤退之际,中国2025年电动汽车销量达到1300万辆,占据全球64%的市场份额。仅BYD一家的销量就超过了所有美国车企的总和。
- 陷阱层面:通过转向高利润卡车,底特律正在用长期全球市场准入换取短期利润。到2030年,它们将被欧洲和亚洲拒之门外。
- 先例层面:这是1970年代日本剧本的重演。底特律曾将省油进口车蔑视为”廉价垃圾”,随后输掉了接下来二十年。历史正在中国电动汽车身上押韵。
Stellantis 写下墓志铭
2026年2月6日,Stellantis首席执行官Antonio Filosa面对投资者,做出了汽车史上最大规模的一次认输声明:与公司失败的电动汽车战略相关的减值高达222亿欧元(265亿美元)。
这笔费用涵盖被取消的电动汽车项目(包括Chrysler Airflow和纯电动Ram 1500)、违约的供应商合同,以及对”Dare Forward 2030”计划的重组——该计划原定于十年末在欧洲实现100%纯电动销售,现已被放弃。
股价暴跌25%。公司暂停派息。紧急发行50亿欧元债券以填补窟窿。Filosa警告称,实质性的盈利回报要等到2027年。
Stellantis并非孤例。结合福特累计的电动汽车运营亏损以及预计的195亿美元减值,再加上通用汽车1月宣布的60亿美元减值,美国三大汽车制造商合计已确认:
这不是市场调整。这是投降。
底特律忽视的全球图景
当Stellantis将原因归咎于”高估能源转型速度”时,世界其他地区并不认同。2025年:
| 指标 | 数值 | 来源 |
|---|---|---|
| 全球电动汽车销量 | 2070万-2150万辆(同比+20%) | Benchmark Minerals, SNE Research |
| 中国电动汽车销量 | 1290万-1380万辆 | SNE Research |
| 中国全球份额 | 64% | SNE Research |
| BYD 销量 | 412万辆(全球第一大电动汽车制造商) | CPCA |
| 美国电动汽车市场份额(2025年Q4) | 5.8% | Cox Automotive |
| 中国电动汽车出口 | 340万辆(同比+70%) | CPCA |
美国不是全世界。它是一个异类。美国电动汽车销量在2025年下降了2%,2025年Q4市场份额在9月联邦税收抵免到期后暴跌至5.8%。但在全球范围内,电动汽车销量增长了20%。欧洲增长了33%。新兴市场更是暴增48%。
底特律看着美国的下滑,便得出结论:电动汽车是失败的。而地球其他地区看着同样的数据,看到的却是一个市场在下一轮上涨前暂时喘息。
他们不愿正视的电池成本悬崖
这些减记被包装成”审慎的资本配置”。但现实更为黯淡:底特律恰恰在经济效益转向有利于电动汽车时撤退。
根据Volta Foundation 2025年电池报告:
| 地区 | 电池成本(2025年) | 较2022年变化 |
|---|---|---|
| 全球平均 | $117/kWh | 同比-31% |
| 中国 | $63/kWh | 自2022年-70% |
| 欧洲 | $120/kWh | 同比-28% |
行业共识认为,一旦电池成本跌破100美元/千瓦时,电动汽车与内燃机(ICE)车辆将实现价格平价。据普华永道预测,美国将在2028-2029年跨过这一里程碑。沃尔沃CEO声称,五年内电动汽车的制造成本将低于燃油车。
在63美元/千瓦时的水平上,中国已经做到。
这就是BYD能以不到1.5万美元的价格卖出一辆有竞争力的电动汽车,而福特却无法在5万美元的Lightning上盈利的原因。成本结构已经倒置。底特律在为2023年的经济性做优化,而北京已经在按2028年的规则运作。
卡车利润陷阱:企业上瘾
理性的高管们为何要放弃未来?因为华尔街在当下这个季度奖励他们。
看看利润率:
| 车型 | 毛利率 | 资本支出强度 |
|---|---|---|
| 内燃机卡车(F-150、Silverado) | 25-35% | 低(平台已摊销) |
| 电动汽车(Lightning、Silverado EV) | 0-5% | 高(新工厂、电池、软件) |
卡车堪称美国汽车业的兴奋剂——每个季度都能带来即时的多巴胺刺激。但每一个用来追逐卡车利润的季度,都是没有用来建设供应链、制造专长和软件栈的季度——而这些将定义下一个世纪。
通用汽车60亿美元减值伴随着三家电池工厂的裁员:俄亥俄州850人、田纳西州700人、底特律Factory Zero工厂1200人。这些不只是失业。它们是美国电池制造能力的反向建设。每一条闲置的生产线,都是送给CATL和BYD的礼物。
正如一位行业分析师所言:“他们追逐短期利润,就像瘾君子追逐快感。现在感觉很爽。但正在毁掉未来。“
1970年代剧本:历史正在押韵
这一幕曾经上演过。
1970年代,美国汽车制造商将日本进口车蔑视为”廉价、不可靠的垃圾”。底特律 prioritizes 高利润的肌肉车和陆地游艇,而丰田和本田则在不断完善省油的小型车。
然后,1973年石油危机爆发了。
突然间,那些”垃圾”成了消费者想要的。到1980年代,日本车企已占据美国市场可观份额。到1990年,日本汽车产量超过美国。底特律的应对?指责工会、指责法规、给日本车换标销售(克莱斯勒将三菱Starion换标为”Conquest”销售)。
相似之处令人不安:
| 1970年代-1980年代 | 2020年代-2030年代 |
|---|---|
| 底特律将日本小型车蔑视为”廉价垃圾” | 底特律将中国电动汽车蔑视为”廉价垃圾” |
| 底特律 prioritizes 高利润油老虎 | 底特律 prioritizes 高利润卡车 |
| 石油危机暴露脆弱性 | 电池成本崩塌暴露脆弱性 |
| 日本占领紧凑型车市场 | 中国占领全球电动汽车市场 |
| 底特律变得只聚焦国内 | 底特律正被困在国内 |
当时的教训很明确:技术转型奖励那些在拐点前投资的人,而不是之后。底特律什么都没学到。
丰田的反论(以及为什么这是个陷阱)
看涨派会拿丰田说事。这家日本巨头押注混合动力,对电动汽车热潮不以为然,如今随着美国混合动力销量激增,它似乎得到了正名。
丰田计划将混合动力产量提升30%,到2028年达到670万辆。Camry混合动力版是2026年1月的销量冠军。丰田占据全球混合动力市场58%的份额。
反论不言自明:看到了吗?耐心终有回报。电动汽车被过度炒作。混合动力才是桥梁。
问题在于:丰田是日本企业。它拥有全球市场准入。它在欧洲、亚洲、拉丁美洲到处销售混合动力车。当S型曲线垂直上升、电动汽车比混合动力更便宜时,丰田可以转向。它拥有工程人才、与Panasonic的电池合作,以及全球分销网络来完成切换。
底特律没有。
通过退守美国卡车市场,美国车企正在放弃它们在价格平价到来时所需的全球供应链。它们不是在像丰田那样”耐心等待”。它们在自掘坟墓。
欧洲关上的大门
欧洲并未放弃2035年内燃机禁令,只是有所软化。
修订后的欧盟法规要求平均二氧化碳排放较2021年减少90%。纯内燃机新车将被有效禁止。剩余的10%可以通过合成燃料、生物燃料或在欧盟生产低碳钢来抵消。
关键细节在于:“欧盟制造”的条件限制。超级积分、碳池优惠和财政激励仅适用于在欧盟境内生产的车辆。
如果底特律转向卡车和混合动力,它们将失去:
- 欧盟碳池(无积分可售)
- 《清洁工业协议》下的国家援助
- 全球第二大汽车市场
到2035年,福特在欧洲的业务将成为搁浅资产。它们在德克萨斯销售的卡车无法卖到柏林。
二阶效应:电池产业外逃
这些减记引发的后果比季度亏损更严重。它们引发了供应链外逃。
通用汽车位于俄亥俄州和田纳西州的Ultium Cells工厂将闲置至2026年中。其合作伙伴LG Energy Solution撤回在美国的投资。Stellantis的合作伙伴Samsung SDI面临重新谈判的合同。
与此同时,中国生产全球**77%**的锂离子电池。仅CATL就控制全球37%的市场。BYD新款刀片电池从锂矿到成品电芯实现垂直整合。
美国电池工厂每闲置一个月,中国的成本优势就复合增长一次。底特律每解雇一名工程师, Shenzhen就多招揽一名。供应链无法凭一时兴起重建;它需要十年时间来培育机构知识、供应商网络和制造精度。
底特律不只是输掉了电动汽车竞赛。它们正在让自己失去未来竞争的资格。
无法回避的数学
以下是底特律拒绝计算的基本等式:
BYD 2025年卖出的电动汽车,比福特、通用和Stellantis在中国卖出的任何类型车辆都多。
电动汽车在全球范围内并未”失败”。它们只是在美国失败了,而美国的政策环境刻意对电气化抱有敌意:补贴取消、关税提高、排放标准回滚。特朗普政府取消补贴导致2025年韩国电动汽车对美出口大幅下滑。
但电价不会服从行政命令。电池成本不在乎关税。物理规律不会与美国国家公路交通安全管理局谈判。
当拐点来临——而到2030年它必将到来——美国消费者将面临选择:价格过高的底特律卡车,还是价格实惠的中国电动汽车(很可能根据USMCA条款在墨西哥生产)。2026年保护底特律的关税墙,将在消费者私利的重压下崩塌。
接下来会发生什么
短期(2026-2027)
- 底特律依靠卡车和混合动力销售企稳
- 股价回升,因为减值”已成为后视镜中的风景”
- 电池工厂继续闲置
- 中国占据全球电动汽车销量70%以上
中期(2028-2030)
- 全球电池成本跌破80美元/千瓦时
- 欧洲和中国实现电动汽车价格平价
- 中国车企在墨西哥建厂
- 底特律面临利润压缩,因为廉价电动汽车抵达美国边境
长期(2030年以后)
- 欧洲禁售非电动汽车
- 中国车企主导新兴市场(拉丁美洲、非洲、东南亚)
- 底特律成为仅面向国内市场的制造商
- 美国永久失去汽车出口能力
结论
800亿美元的减记不是调整。它是自白。
底特律承认它们无法在下个世纪定义交通出行的技术中竞争。它们没有选择战斗,而是退守能带来季度利润的卡车和混合动力,将全球市场拱手让给BYD、CATL和中国。
这不是”审慎的资本配置”。这是1970年代慢动作重演,当时自满的美国高管对外国竞争不屑一顾,直到为时已晚。唯一的区别是规模:这一次,底特律失去的不仅是紧凑型车市场,而是出行方式的整个未来。
批准这些减记的高管们,在后果显现时早已退休。而被Ultium Cells裁掉的工厂工人们不会。破产的供应商们不会。花费一个世纪建立起来的美国工业基础也不会。
有关混合动力转向为何是技术死胡同的详细分析,请参阅:Detroit’s Capitulation: Why Hybrids Are a Death Spiral。有关纯电动卡车为何在物理上难以突围的分析,请参阅:The 700-Mile Solution: Why Ford Killed the Electric F-150。
投降已经完成。剩下的只是走流程。
资料来源
- Stellantis Writes Off €22.2 Billion in EV Business
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