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Perplexity 的 7.5 亿美元交易:微软对亚马逊的代理战争

微软对 Perplexity 的 7.5 亿美元投资并非关于 Azure 积分。这是对亚马逊自身反垄断克星的战略武器化。这就是为什么“Comet”浏览器代理是杰夫·贝索斯世界上最危险的应用程序。

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本文由英文原文自动翻译而成。 阅读英文原文

一个发光的蓝色 AI 界面覆盖在一个混乱的亚马逊仓库上,象征着物理物流的数字颠覆

在 Redmond 的董事会会议室里,时机就是一切。2025 年 11 月 4 日,亚马逊提起诉讼,试图扼杀 Perplexity 的 “Comet” 购物智能体。2026 年 1 月 29 日(距离首次预定的法律听证会仅两周),微软宣布与这家初创公司达成一项 $750 million “infrastructure alliance”

官方新闻稿称之为 “commitment to multi-cloud redundancy”。科技媒体称之为 “diversification strategy”。

两者都没抓住重点。这不是一笔云交易,而是一次军火输送。

过去十年,微软一直在寻找突破口,想要攻破亚马逊围绕零售搜索构建的防御护城河。Bing Shopping 失败了,Cortana 也失败了。但在 Perplexity 身上,他们找到了完美的代理战士。这家初创公司足够大胆,敢绕过亚马逊价值 $60 billion 的广告层;又足够灵活,能辩称自己只是 “在帮用户”。

资助 Perplexity,微软不只是买来 Azure 的收入。他们是在花钱雇一名刺客,瞄准亚马逊利润最高的业务开枪,同时让自己的双手远离反垄断的火药味。

广告层的软肋

要理解这笔交易为何重要,你得先看看亚马逊在 2026 年到底是怎么赚钱的。它不是靠卖袜子,而是靠把 接触你的机会 卖出去。

亚马逊的零售利润出了名的微薄(截至 2025 年第三季度,北美地区徘徊在 4.5% 左右)。但它的广告业务(那些塞满你搜索结果前三屏的 “sponsored products”)就是一台印钞机,同比增长 24%,年收入超过 $60 billion,利润率估计超过 50%。这笔 “广告税” 让你再也找不到最好的空气炸锅;你能看到的,只是付钱最多的空气炸锅。

于是 Comet 登场了,它是 Perplexity 的智能体浏览器扩展。

Comet 不看广告。它用计算机视觉和 DOM 分析抓取原始商品数据:价格、配送速度和规格。它直接把赞助商品轮播剥掉。它有效地让亚马逊的搜索结果 “去商品化”,向用户展示真正最好的产品,而不是出价最高的商品。

点击背后的机制

想想用户的旅程。传统上,在亚马逊搜索 “best running shoes”,在第一条自然结果之前会出现 4 到 12 个赞助位。每次点击这些位置,商家要支付 $1.50 到 $7.00。

Comet 完全绕过了这场拍卖。它执行搜索、解析 HTML、提取 “Nike Pegasus 42” 的 JSON 数据,充当一个主权浏览器。它在自己的 UI 中渲染商品页面,这意味着亚马逊收费的 “impression” 在法律意义上从未发生。如果追踪像素不触发,账单就不会生成。这不仅是广告拦截,更是协议层面的广告规避。

“Foundry” 陷阱:Perplexity 为何接受这笔交易

怀疑者可能会问:“Perplexity 为什么要跟微软绑在一起?这家公司成立的前提可是独立。”

Perplexity 别无选择。这就是 Death of the Cloud Agnostic Startup

2025 年 11 月的诉讼(案件编号 3:25-cv-09514)指控 Comet 违反服务条款,通过 “automating purchasing decisions” 和 “bypassing protective measures”。虽然这场诉讼表面上是关于机器人流量,但潜台词很清楚:亚马逊随时可以利用这个法律借口把 Perplexity 从 AWS 上赶走。

如果你是一家每月在算力上烧掉 $50 million 的 AI 初创公司,而你的房东把你告了,你就得 赶快 找新住处。

微软的提议不只是现金,而是 sanctuary。这笔交易让 Perplexity 能够使用 Azure Foundry,这是一个在同一架构上托管 OpenAI、Anthropic 和 Llama 模型的平台。

转向背后的机制

迁移 AI 推理堆栈不像迁移 WordPress 网站。它涉及巨大的物流障碍:

  • Data Gravity:索引数据量级达到 PB,需要通过网络管道迁移。光是出站流量费就足以让一家 B 轮公司破产。微软很可能免除了这些费用,把成本作为获客策略消化掉。
  • H100 Allocation:你不可能随便在某个周二 “spin up” 20,000 块 H100。预订需要提前 18 个月。Blackwell 和 H100 GPU 的极度稀缺意味着只有超大规模云厂商(微软、谷歌、Meta)才拥有弹性库存。Perplexity 要想在 AWS 驱逐后活下来,需要立刻获得至少 5,000 块 GPU 的保障预订。只有微软,凭借其为 OpenAI 储备的大规模库存,才能做出这样的承诺。
  • Latency:Perplexity 的 “answer engine” 依赖低于 500 毫秒的首 token 时间(TTFT)。微软很可能为其保证了裸金属 RDMA(Remote Direct Memory Access)集群,性能媲美甚至超越其在 AWS 上的配置。这种 InfiniBand 互联是让大模型能够跨多节点推理而不受网络瓶颈制约的秘诀。

通过锁定这笔 $750M 的交易,Perplexity 确保:一旦亚马逊以 “breach of contract” 条款拔掉他们的 EC2 实例,灯(和智能体)依然不会灭。

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代理人战争剧本:一堂历史课

这一步出自 Big Tech Cold War 剧本中的经典操作。历史提供了一个明确的先例。

还记得 21 世纪初吗?微软 Internet Explorer 占据 95% 的市场份额。那是一个不可撼动的垄断。彼时的谷歌还是一家年轻的搜索公司,来不及自己打造浏览器进行反击。

那他们做了什么?他们资助了 Mozilla Firefox

谷歌通过 “search royalty” 协议向 Mozilla 基金会注入数亿美元。他们资助这场反叛,直到自己准备好推出 Chrome。Firefox 就是那场削弱在位者的代理人战争。

2026 年 1 月,微软这个老牌帝国玩起了反叛者的游戏。他们知道,如果推出一个能剥掉亚马逊广告的 “Shop with Copilot” 智能体,肯定会因反竞争行为被 FTC 起诉。微软面临的监管压力已经太高了。

但如果像 Perplexity 这样的 “scrappy startup” 来做呢?那只是 创新,只是 竞争

微软实际上是在把监管风险外包出去,同时从这场颠覆中获利。如果 Perplexity 赢了,迫使亚马逊降低广告量来竞争,微软的 Bing 就会成为一个更可行的替代选择。如果 Perplexity 被诉讼拖垮,微软就把这笔投资作为研发费用核销,同时留住 Azure 客户。正面朝上他们赢,反面朝上亚马逊输。

“免费”的计算经济学

这个 $750 million 的数字具有欺骗性。它很可能不是一笔电汇,而几乎可以确定是 Compute Credits

在 AI 时代,美元是错误的记账单位。真正的货币是 FLOPs(Floating Point Operations)。通过向 Perplexity 提供 $750 million 的额度,微软本质上是在印自己的钱。微软提供这些算力的边际成本远低于公开市场的零售价。

但对 Perplexity 来说,价值是真实的。这让他们能够补贴 “Comet” 查询。每当用户让 Comet “Find me the best noise-canceling headphones”,就会触发一连串昂贵的推理调用:

  1. Reasoning Model:“‘best’ 对耳机意味着什么?(ANC、音质、舒适度)。”
  2. Browsing Agent:“导航到亚马逊,抓取前 5 个结果,提取规格。”
  3. Synthesis Model:“对比 Sony WH-1000XM6 和 Bose QC Ultra,并总结。”

这一连串操作每次查询大约要消耗 $0.12 的算力。如果用户最终什么都没买,Perplexity 就在亏钱。但有了微软的战争资金,他们烧得起钱,也烧得起亚马逊的村庄。

“灰色地带”的真相

在这里,把亚马逊描绘成反派(保护自己的广告垄断)或者把 Perplexity 描绘成英雄(拯救用户体验)都很容易。但真相更复杂。

冷峻的真相:Perplexity 打造 Comet 不是为了 “拯救互联网”。他们是要把它建成 新的 收费站。一旦 50 million 用户通过 Comet 购物,Perplexity 不可避免地会推出 “Sponsored Recommendations”。他们不是在去掉中间商,而是在 取代 中间商。唯一的区别是,在新中间商之下,微软能从基础设施支出中分一杯羹。

战略真相:微软并不关心 Perplexity 的长期生存。他们关心的是把互联网的 “Application Layer” 商品化,从而让唯一重要的是 “Infrastructure Layer”(Azure)。如果应用变成在不同网站间跳转的流动智能体,那么托管智能体的平台(Azure)会赢,而托管商店的平台(亚马逊)则会变成一条哑管道。

接下来会怎样?

对云市场来说,这像是 2008 年的重演,但赌注更高。

  1. The Eviction Notice:留意亚马逊正式终止 Perplexity 的 AWS 合同,并以诉讼为由。这将迫使一次 “lift and shift” 迁移,考验 Azure Foundry 的成熟度。
  2. The API Wars:亚马逊很可能会更新 robots.txt 和 WAF(Web Application Firewalls),激进地拦截与 Perplexity 相关的 Azure IP 段,演变成一场技术层面的打地鼠游戏。分析师预计,亚马逊会要求每个商品页面都进行 “human verification”(CAPTCHA 验证码),不惜牺牲自家用户体验来阻止机器人。
  3. The Copycats:既然微软已经用一张近十亿美元的支票为 “shopping agent” 模式正名,预计会有一波 YC 创业公司推出 “Comet for X”(Travel via Expedia、Real Estate via Zillow、B2B procurement)。

对消费者来说,2026 年上半年将是无广告购物的黄金时代,由微软的战争资金补贴。趁它还在,好好享受吧。代理人战争才刚刚开始,用户就是战场。

资料来源

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