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Iran gab die Schiffe frei. Dann eröffnete es das Feuer.

Am 50. Tag des Irankriegs blockieren sowohl die USA als auch der Iran dieselbe 21 Meilen breite Meerenge aus gegensätzlichen Gründen. Der Iran erklärte Hormus am 17. April für geöffnet, feuerte dann aber am 18. April auf Schiffe, die eine Durchfahrtserlaubnis hatten. Die Waffenruhe läuft in vier Tagen ohne jede Einigung aus. An diesem wichtigsten Nadelöhr des globalen Ölhandels entsteht in Echtzeit ein eingefrorener Konflikt nach koreanischem Vorbild.

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Dieser Artikel wurde automatisch aus dem englischen Original übersetzt. Zum englischen Original

Ein einzelner Öltanker manövrierunfähig in der Straße von Hormus in der Dämmerung, zwei kleine Kanonenboote umkreisen ihn mit Suchscheinwerfern, Leuchtspurfeuer zieht sich über den Bug, eine Wand vor Anker liegender Frachtschiffe reicht bis zum Horizont im Hintergrund, fotojournalistischer Kriegsfotografiestil mit natürlichem Licht

Kernaussagen

  • Beide Seiten blockieren dieselbe Meerenge: Die USA blockieren iranische Häfen. Der Iran sperrt die gesamte Meerenge. Kein Schiff kann beiden Vorgaben gleichzeitig folgen. Das ist die strukturelle Definition eines eingefrorenen Konflikts.
  • Die Waffenruhe ist eine Fiktion: In den 10 Tagen seit dem 8. April hat die Waffenruhe zwei Blockaden hervorgebracht, iranisches Feuer auf freigegebene Schiffe, israelische Luftangriffe auf den Libanon und null Fortschritt im Kern des Atomstreits.
  • Hier entsteht die koreanische DMZ auf dem Wasser: Der Koreakrieg „endete“ 1953 mit einem Waffenstillstand. Dreiundsiebzig Jahre später bewachen 28.500 US-Soldaten eine 154 Meilen lange Grenze, und ein Friedensvertrag wurde nie unterzeichnet. Hormus folgt demselben Drehbuch.
  • Der Versicherungsmarkt hat die Dauerhaftigkeit bereits eingepreist: Die Kriegsrisikoprämien stiegen innerhalb von 48 Stunden von 0,2 % auf 3 % des Schiffswerts. Sieben von zwölf großen Protection-and-Indemnity-Clubs (P&I-Clubs, Haftpflichtversicherer der Reedereien) kündigten den Versicherungsschutz für den Golf. Selbst ein Friedensabkommen morgen würde die Meerenge erst nach Monaten wieder öffnen.

Die Freigabe, die nichts bedeutete

Am Morgen des 18. April 2026, dem 50. Tag des Iran-Kriegs, näherte sich der Very Large Crude Carrier (VLCC, Supertanker) Sanmar Herald der Straße von Hormus. Der Tanker unter indischer Flagge hatte alles richtig gemacht. Er hatte eine vorherige Durchfahrtsfreigabe eingeholt. Er transportierte irakisches Rohöl, kein iranisches. Er stellte für niemanden eine Bedrohung dar.

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Zwei Kanonenboote der Islamischen Revolutionsgarde (IRGC) eröffneten trotzdem das Feuer.

Ein zweites Schiff unter indischer Flagge wurde ebenfalls beschossen und musste umkehren. Funkaufzeichnungen im Hochfrequenzbereich hielten fest, wie Besatzungsmitglieder die iranischen Kräfte anflehten und beteuerten, sie hätten eine Erlaubnis zur Durchfahrt. Die Erlaubnis war echt. Die Kugeln waren es auch.

Am Tag zuvor hatte der Iran die Straße von Hormus für den kommerziellen Verkehr als „vollständig offen“ erklärt. Vierundzwanzig Stunden später feuerte er auf die Schiffe, die den Iran beim Wort genommen hatten.

Die eigene Erklärung der IRGC machte die Logik unmissverständlich: „Kein Schiff darf sich von seinem Ankerplatz im Persischen Golf und im Golf von Oman fortbewegen, und die Annäherung an die Straße von Hormus wird als Zusammenarbeit mit dem Feind betrachtet.“ Der „Feind“, dessen Schiffe der Iran beschoss, war Indien, ein Land, das sich nicht im Krieg mit dem Iran befindet, iranisches Öl kauft und lediglich irakisches Rohöl abholen wollte.

Das ist kein Zusammenbruch der Diplomatie. So sieht ein eingefrorener Konflikt von der Brücke eines Tankers aus.

Die Zwickmühle in der Meerenge

Um zu verstehen, warum sich die Straße von Hormus nicht wieder öffnen kann, muss man begreifen, dass sie von zwei gegnerischen Kräften gleichzeitig blockiert wird und keine von beiden aufhören kann, ohne zu verlieren.

Die US-Blockade begann am 13. April 2026 um 10:00 Uhr ET. Über 10.000 US-Soldaten, mehr als ein Dutzend Kriegsschiffe und Dutzende Flugzeuge setzen ein gezieltes Verbot des gesamten Seeverkehrs durch, der iranische Häfen anläuft oder verlässt. Ziel ist die wirtschaftliche Strangulierung: Sie schneidet den Iran von täglichen Exporten im Wert von $276 Millionen und täglichen Importen im Wert von $159 Millionen ab, insgesamt $435 Millionen verlorener Wirtschaftsleistung pro Tag.

Die iranische Sperrung begann als Reaktion auf die ersten US-israelischen Angriffe am 28. Februar und wurde im Zuge der Waffenruhe-Verhandlungen mehrfach an- und abgeschaltet. Am 18. April verhängte der Iran die vollständige Sperrung erneut und begründete dies damit, dass die US-Blockade gegen die Waffenruhe vom 8. April verstoße.

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Hier die Zwickmühle: Ein Schiff, das sich Hormus nähert, sieht sich zwei gleichzeitigen Verboten gegenüber. Die US-Blockade verbietet den Verkehr von und zu iranischen Häfen. Die iranische Sperrung verbietet jeden Verkehr durch die Meerenge. Ein Schiff mit Ziel Kuwait, Katar oder die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE), also Länder, die nicht der Iran sind, wird vom Iran blockiert, weil dieser die Durchfahrt durch „seine“ Meerenge als „Zusammenarbeit mit dem Feind“ betrachtet. Ein Schiff mit Ziel Iran wird von der US-Marine blockiert. Es gibt keinen regelkonformen Kurs. Jeder Kurs verletzt die Blockade von irgendjemandem.

Das ist keine taktische Pattsituation. Es ist eine strukturelle Unmöglichkeit. Zwei staatliche Akteure haben gegensätzliche Zugangskontrollen über dieselbe 21 Meilen breite Wasserstraße verhängt, und keiner kann seine Sperre aufheben, ohne strategisches Terrain preiszugeben.

Der Tankerverkehr erzählt die Geschichte. In der ersten Woche der Waffenruhe passierten nur 12 Schiffe. Vor dem Krieg durchfuhren die Meerenge täglich rund 138 Schiffe. Seit der Waffenruhe vom 8. April sind insgesamt nur etwa 45 Schiffe durchgekommen, weniger als ein Drittel eines einzigen Vorkriegstags. An manchen Tagen ist der Verkehr auf zwei Schiffe gefallen. An anderen auf null.

Warum der Tankerkrieg der 1980er etwas völlig anderes war

Der übliche historische Bezugspunkt für Störungen in Hormus ist der Tankerkrieg von 1981 bis 1988, als der Iran und der Irak im Iran-Irak-Krieg die Handelsschifffahrt angriffen. Der Irak war für 283 Angriffe auf Handelsschiffe verantwortlich, der Iran für 168, insgesamt 451 bestätigte Angriffe über sieben Jahre.

Die Beeinträchtigung des Verkehrs? Nie mehr als zwei Prozent.

Die Schiffe fuhren weiter. Westlich geführte Geleitzugtaktiken boten Schutz. Die USA starteten im Juli 1987 die Operation Earnest Will, bei der kuwaitische Tanker unter amerikanische Flagge umgeflaggt und von der Marine eskortiert wurden. Es war die größte Geleitzugoperation seit dem Zweiten Weltkrieg. Das System funktionierte, weil die Bedrohung in Angriffen auf einzelne Schiffe bestand. Die Lösung war der Schutz einzelner Schiffe.

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Im Jahr 2026 ist die Rechnung umgekehrt. Zwei Schiffe wurden beschossen, und der Verkehr ist um mehr als 90 % eingebrochen. Das ist keine proportionale Zunahme des Risikos pro Vorfall. Es ist ein kategorialer Wechsel in der Art der Störung. Die Bedrohung der 1980er war kinetisch: Kugeln und Minen, gezielt auf Schiffsrümpfe. Die Bedrohung 2026 ist systemisch: zwei staatliche Blockaden, der Rückzug der Versicherer und ein rechtliches Umfeld, in dem keine Fahrt regelkonform sein kann.

Der Kräfteverstärker sind nicht Waffen. Es ist die Versicherung.

Die Waffe Versicherung

Innerhalb von 48 Stunden nach den ersten Angriffen am 28. Februar stiegen die Kriegsrisikoprämien für Schiffe in der Meerenge auf das Fünffache. Vor dem Krieg kostete die Versicherung eines VLCC für eine Hormus-Passage rund 0,2 % des Schiffswerts. Anfang März waren die Sätze auf 1,5 % bis 3 % gestiegen, und Schiffe mit amerikanischen, britischen oder israelischen Verbindungen wurden mit bis zu 5 % veranschlagt.

Dann verschwand der Versicherungsschutz ganz. Bis zum 5. März hatten sieben von zwölf Clubs der International Group of Protection and Indemnity Clubs, der Organisationen, die die weltweite Handelsflotte versichern, 72-Stunden-Kündigungen für den Kriegsrisikoschutz im Persischen Golf, im Golf von Oman und in iranischen Hoheitsgewässern ausgesprochen. Am 3. März erweiterte das Joint War Committee (JWC) von Lloyd’s seine Listed Areas um Bahrain, Dschibuti, Kuwait, Oman und Katar und erklärte damit den gesamten Arabischen Golf zum Konfliktgebiet.

Die Versicherer schlossen die Straße von Hormus früher als die Marine der IRGC.

Die US-Regierung versuchte, die Lücke zu füllen. Die Development Finance Corporation (DFC) und Chubb schufen eine maritime Rückversicherungsfazilität über $40 Milliarden. Es hat nicht funktioniert. Wie die Lloyd’s Market Association (LMA) erklärte, ist das Problem nicht die Verfügbarkeit von Versicherungen. Es ist die Sicherheit. Die Besatzungen verweigern die Fahrt. Und nun werden Schiffe, die es dennoch versuchen, beschossen.

Der Versicherungsmarkt preist die Dauerhaftigkeit ein. Eine Verlängerung der Waffenruhe, ein Rahmenabkommen, selbst ein unterzeichneter Vertrag: Nichts davon würde den kommerziellen Versicherungsschutz sofort wiederherstellen. Schifffahrtsanalysten schätzen, dass es Monate dauern würde, bis Reedereien überhaupt eine Rückkehr auf Golfrouten erwägen, und dieser Zeitplan setzt voraus, dass der Krieg vollständig endet. Maersk und CMA CGM haben ihre Dienste bereits über das Kap der Guten Hoffnung umgeleitet. Sie warten nicht darauf, dass die Waffenruhe ausläuft. Sie sind längst weitergezogen.

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Die Vorlage des Koreanischen Waffenstillstands

Am 27. Juli 1953 endete der Koreakrieg. Irgendwie. Die Kriegsparteien unterzeichneten ein Waffenstillstandsabkommen, das eine Waffenruhe festlegte. Es war ausdrücklich kein Friedensvertrag. Das Dokument besagte, es bleibe in Kraft, „bis es durch eine geeignete Vereinbarung für eine friedliche Beilegung auf politischer Ebene zwischen beiden Seiten abgelöst wird“.

Diese Vereinbarung ist nie zustande gekommen. Dreiundsiebzig Jahre später sind weiterhin 28.500 US-Soldaten in Südkorea stationiert. Die jährlichen Kosten dieser Präsenz betragen etwa $4,5 Milliarden pro Jahr. Die kumulierten Stationierungskosten seit 1953 übersteigen $300 Milliarden.

Der Koreakrieg ist nie zu Ende gegangen. Er wird nur nicht mehr Krieg genannt.

Die strukturellen Parallelen zur Waffenruhe mit dem Iran sind unbequem. Die Waffenruhe vom 8. April wurde von Pakistan vermittelt und legte eine zweiwöchige Einstellung der Feindseligkeiten fest. Sie läuft am 22. April aus. Der zentrale Streitpunkt, das iranische Atomprogramm, ist ungelöst. Die USA fordern ein vollständiges Ende der Urananreicherung. Der Iran lehnt ab. Es ist dasselbe Problem, an dem die Verhandlungen über den Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA), die Genfer Gespräche und jeder andere diplomatische Versuch der vergangenen zwei Jahrzehnte gescheitert sind.

Am 16. April sagte Präsident Trump vor Reportern: „Wir sind einem Deal mit dem Iran sehr nahe. Sie haben völlig zugestimmt, keine Atomwaffen zu haben.“ Der Iran widersprach dieser Darstellung. Die beiden Seiten beschreiben nicht dieselben Verhandlungen.

Die erste Runde der Gespräche in Islamabad scheiterte am 12. April ohne Einigung. Vizepräsident JD Vance, Sondergesandter Steve Witkoff und Jared Kushner verhandelten mit dem iranischen Außenminister Abbas Araghtschi und dem Parlamentspräsidenten Mohammad Bagher Ghalibaf. Sie gingen mit leeren Händen.

In Korea waren die Kriegsgefangenen der Streitpunkt. Jede Seite hielt Gefangene fest, die die andere zurückhaben wollte. Keine Seite gab bei den Bedingungen der Rückführung nach. Also unterzeichnete man eine Waffenruhe und vertagte die zentrale Frage auf eine spätere Konferenz in Genf, die ebenfalls ohne Ergebnis blieb. Die „vorübergehende“ Waffenruhe wurde durch Untätigkeit zum Dauerzustand.

Die Waffenruhe mit dem Iran folgt demselben Weg. Eine Verlängerung ist der Weg des geringsten Widerstands; die Alternative wäre die Wiederaufnahme der Kampfhandlungen, die sich keine Seite leisten kann. Doch der Atomstreit bleibt ungelöst. Er ist seit 20 Jahren ungelöst. Vier Tage Verhandlungen werden daran nichts ändern. Die Meerenge bleibt in ihrem jetzigen Zustand: technisch verfügbar, praktisch unpassierbar.

Die Ökonomie der dauerhaften Unklarheit

Ein eingefrorener Konflikt ist nicht umsonst. Oft ist er teurer als der Krieg, den er ablöst.

Der US-Militäreinsatz gegen den Iran kostete laut CSIS in den ersten sechs Tagen $11,3 Milliarden und bis zum 12. Tag $16,5 Milliarden. Die laufende Rate pendelte sich bei rund einer halben Milliarde Dollar pro Tag ein. Bei diesem Tempo kostet ein Jahr Dauereinsatz $182 Milliarden, noch bevor Munitionsnachschub, Ersatz von Ausrüstung oder die dauerhafte Marinepräsenz eingerechnet sind, die nötig ist, um die Küste eines souveränen Staates zu blockieren.

Auch der Iran blutet aus. Wie in How Iran Wins a War It’s Losing beschrieben, ist Zeit die Waffe des Iran, doch sie schneidet in beide Richtungen. Die Blockade entzieht dem Iran schätzungsweise $435 Millionen Wirtschaftsleistung pro Tag: $276 Millionen entgangene Exporte und $159 Millionen gestörte Importe. Noch kritischer: Die Onshore-Öllager des Iran haben rund 20 Millionen Barrel freie Kapazität. Bei 1,5 Millionen Barrel pro Tag überschüssiger Produktion, die nicht mehr exportiert werden kann, füllt sich dieser Speicher in etwa 13 Tagen. Wenn ältere Ölquellen stillgelegt werden, dringt Wasser von unten in die Lagerstätte ein, ein Vorgang namens Wasserkonus (Water Coning), der Öl dauerhaft in den Gesteinsporen einschließt, sodass es nie wieder gefördert werden kann. Erzwungene Stilllegungen könnten 300.000 bis 500.000 Barrel pro Tag an Förderkapazität für immer vernichten.

Beide Seiten bluten aus. Keine kann aufhören.

Zum Vergleich: Die koreanische DMZ kostet die Vereinigten Staaten $4,5 Milliarden pro Jahr an Stationierung, eine verkraftbare Summe für eine Supermacht, die einen Verbündeten mit einem Bruttoinlandsprodukt (BIP) von $1,7 Billionen schützt. Die Pattsituation in Hormus kostet allein an direkten Militäroperationen $500 Millionen pro Tag. Ein Jahr dieser „Waffenruhe“ würde $182 Milliarden an Militärausgaben kosten, das entspricht 40 Jahren koreanischer Stationierungskosten, zusammengepresst auf 12 Monate.

Und das sind nur die direkten Kosten. Die indirekten Kosten sind gewaltig: Öl bei über $90 pro Barrel statt der Vorkriegspreise in den $70ern, Lieferketten, die für $1 Million pro zusätzlicher Fahrt um das Kap der Guten Hoffnung umgeleitet werden, und eine Neubewertung der Frachtversicherung im gesamten Arabischen Golf.

Am 17. April schwankte Rohöl der Sorte Brent in einer einzigen Handelssitzung von $98,97 auf $86,08, eine Tagesspanne von 13 %, während die Märkte zwischen dem Optimismus einer offenen Straße von Hormus und der Realität einer fortbestehenden Blockade hin- und hergerissen waren. Eine solche Volatilität ist kein Markt, der auf Nachrichten reagiert. Es ist ein Markt, der die Fähigkeit verloren hat, die grundlegende Frage zu bepreisen: Ist diese Meerenge offen oder geschlossen?

Die Antwort lautet am 50. Tag: beides. Und keines von beiden.

Der Krieg, der nicht enden kann

Die Waffenruhe läuft am 22. April aus. In vier Tagen. Drei Szenarien sind möglich:

Szenario 1: Verlängerung. Beide Seiten einigen sich darauf, die Waffenruhe um weitere zwei Wochen zu verlängern. Bloomberg berichtete, beide Seiten erwögen dies. Das ist die koreanische Vorlage: das Problem vor sich herschieben. Die Meerenge bleibt im Schwebezustand. Die Blockaden bestehen fort. Der Versicherungsmarkt bleibt eingefroren. Nichts löst sich, aber nichts explodiert.

Szenario 2: Zusammenbruch. Die Waffenruhe läuft ohne Verlängerung aus. Die Feindseligkeiten beginnen von Neuem. Der Iran verminen die verbleibenden freien Fahrrinnen. Die USA weiten ihre Angriffe aus. Der Ölpreis schießt in die Höhe.

Szenario 3: Der Deal. Trump und der Iran erzielen eine umfassende Einigung über Atombeschränkungen, den Zugang zu Hormus und Sanktionserleichterungen. Das ist es, was beide Seiten angeblich wollen. Es ist auch das, was keine Seite in zwei Jahrzehnten des Versuchens erreicht hat.

Szenario 1 ist der wahrscheinlichste Weg. Die Waffenruhe wird verlängert. Die Kernfragen bleiben ungelöst. Die Meerenge bleibt ein Niemandsland zwischen zwei gegnerischen Blockaden. Der Krieg wird nicht mehr Krieg genannt, wird aber nie zu Frieden.

In dreiundsiebzig Jahren wird jemand einen Artikel darüber schreiben, warum die Vereinigten Staaten noch immer eine Marinegarnison im Persischen Golf unterhalten und eine Meerenge bewachen, die alle im April 2026 wieder öffnen wollten, was aber irgendwie nie geschah.

Der Koreakrieg hat eine bestimmte Lehre erteilt: Eingefrorene Konflikte sind teurer als die Kriege, aus denen sie hervorgehen. Der Iran-Krieg schreibt denselben Beistrich statt eines Punktes.

Quellen (18)

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